CUC株式会社は、CUCグループの中枢会社です。CUCグループでは、DtoC（Direct to Consumer）、BtoC（Business to Consumer）、BtoB（Business to Business）という様々なビジネスモデルを用いて、幅広い顧客ニーズに対応する多様な事業を展開し、市場環境とニーズに対応することへ特化した戦略とアプローチを採用しています。CUC株式会社は、CUCグループ全体の成長と成功に寄与することを目指してまいります。
多角化経営
“Cross-industry & Service approach”
CUC株式会社は、CUCグループの中枢会社です。CUCグループでは、DtoC（Direct to Consumer）、BtoC（Business to Consumer）、BtoB（Business to Business）という様々なビジネスモデルを用いて、幅広い顧客ニーズに対応する多様な事業を展開し、市場環境とニーズに対応することへ特化した戦略とアプローチを採用しています。CUC株式会社は、CUCグループ全体の成長と成功に寄与することを目指してまいります。
“MultiFlex Model”
CUCのビジネスモデルはSPA（Specialty store retailer of Private label Apparel）モデルとは異なり、より多様なビジネスモデルを組み合わせて運営しています。
SPAモデルは、主にアパレル業界で見られ、企業が製品の企画から製造、小売までを一貫して行い、自社ブランドの商品を直接消費者に販売するビジネスモデルです。
一方、CUCはプロショップ（BtoC小売）、プロアパレル（BtoB製造）、プロダクト（BtoB商事）、プロバイド（BtoB物流）、デジライフ（BtoB/BtoCデジタルマーケティング/オンラインリテール）、ワークスタイル（BtoB加工・カスタマイズサービス）といった様々な事業を展開しており、それぞれ異なるビジネスモデルを持っています。
この多角的なビジネス構造により、CUCは単一のビジネスモデルに比べ、幅広い顧客ニーズに対応し、市場の変化に柔軟に適応する能力を持っています。
このCUCのビジネスの多様性と柔軟性を強調し、SPAモデルとの違いを明確にするために、CUCでは「MultiFlex Model」（マルチフレックスモデル）と呼んでいます。
